期內,多媒體業務營業額為376.2萬元,主要來自電訊業務播放新聞內容的牌照費所得,及藝員管理工作的收入;虧蝕增加主要因為人才成本上升,及出售電訊業務後維持全面企業營運的開支增加。本年度多媒體員工連同管理層及後勤人員成本高達5,597萬元。
獲發牌即再招聘千人
至於會否有裁員壓力,他表示珍惜現時團隊,很多員工是他「三顧草廬」才答應加盟,故不考慮裁員,只待政府決定發牌一刻,他會再招聘1,000人,令員工數目增至約1,800人。被問到若未能獲發免費電視牌照,會否將電視劇集賣埠以增加收入時,王維基回應,集團將以本港觀眾為主要市場,將「先拎牌才賣片」。
現金達26億研增買債
出售電訊業務令城電手頭現金大增至26.27億元,對於如何運用一事,王維基稱,會陸續增加對債券市場的投資,目標為投資級別,即Baa或BBB級別以上高質素債券,目標回報率視乎市況而定。他不認同外界指他「燒錢」,因節目製作需時,而在開台前需要有1,800小時的節目庫;以每小時100萬成本計算,製作400小時節目約需4億元,現時現金水平加上投資收益足夠應用。
未來三年集團將投資約8億元建設位於將軍澳的多媒體製作中心,器材投資則約3億元。
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