Google Translate

2012年9月26日 星期三

高智仁:iPhone神奇供應鏈管理

【on.cc 東方互動 專訊】 東方產經「Tech」專欄作者高智仁:iPhone 5開賣,再次掀起美國、日本以及香港等地的搶購潮。從iPhone 5的水貨炒賣價格上落所引發的關注,隨時比得上投資市場對股市指數上落的留意程度。從首代iPhone推出至今,蘋果公司一次又一次展示了iPhone的神奇魔力,此舉正好體現出供應鏈管理及快速反應,在現代商業社會的真正價值。

與一般消費品的大批量訂購模式不同,以代理身份參與iPhone銷售的電訊商及零售店,其實都已經習慣訂購iPhone,並且幾乎是每周下單。此模式令蘋果公司一方面可以緊貼市場反應,另一方面,又可以減低庫存成本,這亦是環球貿易行業,在過去20年來不斷提倡,供應鏈管理及快速反應之成果。

對蘋果公司而言,「快速反應」有著更深的意義。由2007年首代iPhone登場至今4年,iPhone經歷了6代產品,但若以外觀設計分類,其實只有iPhone 2G至3GS、iPhone 4G及4GS,以及iPhone 5共3個系列,各代產品在引入創新功能的同時,其基本設計仍然維持著一定程度的共通性,在「快速反應」的生產鏈下,蘋果公司不但可在極短時間內完成產品的更新換代,而且毋須擔心為舊款手機設法去貨的問題。

除此之外,蘋果公司在供應鏈管理下,嚴格執行按量生產的規劃,使市場產生iPhone供不應求的錯覺,此舉雖變相鼓勵iPhone的炒賣,但亦同時使iPhone擁有較其他智能手機為高的二手價值,並成為吸引用家的另類賣點。

高智仁

沒有留言:

張貼留言