朝九晚六的工作時間叫不少打工仔感到吃不消，那做老闆呢？看似工作時間彈性得多，但背後顧店、入貨、管理所花的時間卻無可估計，甚至連私人時間也沒有。但有人卻樂在其中，經營英美復古風時裝店Glück的Yan亦曾跌過、痛過，但他卻直言很Enjoy，且看他如何笑談經營路上的一切。
衣着打扮帶點復古及時尚的Yan，原來並非讀時裝出身，其實他是讀Graphic Design的，選擇投身時裝界，原來另有原因：「中學時經常在做出口店的舅父舖內做兼職，耳濡目染下對經營時裝店很有興趣。」
蝕足半年 轉戰韓服
靠着家人的支持，Yan雄心壯志，用了$20萬在2010年開了首家店，選址旺角小型商場，專營女裝，賣廣州和香港的批發貨，勝在運輸成本低，但頭半年卻是虧蝕收場。Yan回想說：「真的沒有想過會蝕這麼長時間，後來經家人提議，決定豁出去試試到韓國入貨。」去到當地入貨，Yan立即發現韓國的時裝批發市場非常成熟，儘管成本高，但質素相對提升，多番衡量後決心轉營韓國時裝。
入貨決斷 貴精不貴多
Yan平均每兩星期飛一次韓國，逗留時間最長四日三夜，最短兩日一夜，分分鐘趕過去Camp。要知道時間緊迫，而韓國時裝款式花多眼亂，如何抓緊時間入貨就成了重大課題。對Yan而言，入貨前必須有清晰的概念，清楚每次要着重入哪類型的貨，Yan表示：「入貨要好決斷，不能見靚就入，這樣好易入多了貨，或者變成只有上衣，沒有下着。」他每次入貨會着重款式，數量約2到3件，務求讓客人有更多選擇，他補充道：「就算不夠貨我隔個星期就飛一次，補貨之餘順路可以看看還有甚麼新款，同時避免囤積貨物，亦能了解到客人的喜好。」事實證明Yan的策略很成功，開業兩年來，他從未試過以低過成本價賣出一件貨，全因他平日經常留意各大連鎖時裝品牌，了解整個行業的趨勢，多觀察，才能做到知己知彼。
新店進攻 高消費地區
旺角店站穩陣腳後，Yan在今年年頭開始籌備開分店的事，他指出：「一間店的盈利只夠出人工，惟有增加零售點才能加速銷貨和提升營業額。」多番推敲下決定選擇港島的銅鑼灣開設新店，他認為：「銅鑼灣屬高消費區域，而且有一定的人流，貨品無論質素和價錢都可以有上調的空間。」Yan目標在小型商場，一來租金較合理，二來都是小店居多，選擇不外乎金百利、銅鑼灣地帶和東角Laforet，但綜觀硬件配套和顧客群組，Yan最後選址東角Laforet二樓，今年九月正式開始營業。
地區不同，顧客的Taste亦會有所不一，Yan以為銅鑼灣OL居多，大膽入了不少黑色系的服裝，結果捉錯用神，顏色鮮艷的反而更好賣。「開業快3個月，開始捉到顧客的口味，銅鑼灣這邊款式會比較Classic；旺角就會走得Trendy同Young點。」
心思裝潢 誠意滿分
商場小店多如繁星，要突圍而出必定要有過人之處，除了要穩守貨品質素外，店面裝修和陳設同樣重要。Yan解釋：「店舖給客人的第一印象很重要，大至整體裝修，衣服的擺法，小至播放的歌曲都會影響客人的感覺。」Yan在裝潢上確實花了不少心思，每件擺設都細心挑選，連擺衫都有自己的一套哲學，根據顏色來分類，同時運用個人的設計專業，一手一腳設計店內的裝飾櫃。但Yan表示終極目標是開創個人品牌，他坦言：「這兩年來我都有推出自己的設計，希望10年內能創立個人女裝品牌。」訪問當日，Yan才剛從韓國回來，一開口就說起港幣匯率偏軟，導致入貨成本上漲等問題，但傾談中未有見他為此而懊惱，反而不斷思考解決方法，更絲毫不見疲態。誠如店名Glück，德文解快樂，做生意有起有跌，抱着開懷的心態才是最高學問。
總營業額：$200,000
租金：$70,000（包括旺角和銅鑼灣店）
入貨：$80,000
人工：$40,000
雜費：$3,000
盈利：$7,000
Yan
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